Das Krankenhaus ist ein komplexer Dienstleistungsbetrieb, wobei dem Wort "Dienen" angesichts der zu erbringenden Leistungen eine ganz besondere Bedeutung zukommt. An die Betriebsführung eines Krankenhauses werden daher auch besondere Anforderungen gestellt:

Hochspezialisierte Experten der unterschiedlichsten Fachgebiete und aus unterschiedlichen Berufen müssen zur Erreichung des Ziels der optimalen Patientenversorgung zu vertretbaren Kosten eng zusammenarbeiten.

Dabei gilt es, die Ansprüche

• unserer Patienten und deren Angehörigen,
• unserer Mitarbeiter,
• der niedergelassenen Ärzte und der Hauskrankenpflege,
• des Gesetzgebers und der Sozialversicherungsträger,
• des Rechtsträgers,
• der Öffentlichkeit und anderer Anspruchsgruppen

unter einen Hut zu bringen.

Durch gut organisierte Abläufe und eine geeignete Betriebsorganisation ist sicherzustellen, dass eine höchstmögliche Ergebnisqualität bei der Behandlung der Patienten erreicht wird. Es ist daher erforderlich, dass ein Führungsteam aus den drei Fachgebieten Medizin, Pflege und Wirtschaft diesen komplexen Dienstleistungsbetrieb koordiniert.

Die Krankenhausleitung setzt sich aus dem ärztlichen Leiter, der Pflegedienstleitung und der Verwaltungsleitung zusammen. 

Das Krankenhaus ist ein komplexer Dienstleistungsbetrieb, wobei dem Wort "Dienen" angesichts der zu erbringenden Leistungen eine ganz besondere Bedeutung zukommt. An die Betriebsführung eines Krankenhauses werden daher auch besondere Anforderungen gestellt:

• Hochspezialisierte Experten der unterschiedlichsten Fachgebiete und aus unterschiedlichen Berufen müssen zur Erreichung des Ziels der optimalen Patientenversorgung zu vertretbaren Kosten eng zusammenarbeiten.
• Dabei gilt es, die Ansprüche
• unserer Patienten und deren Angehörigen,
• unserer Mitarbeiter,
• der niedergelassenen Ärzte und der Hauskrankenpflege,
• des Gesetzgebers und der Sozialversicherungsträger,
• des Rechtsträgers,
• der Öffentlichkeit und anderer Anspruchsgruppen unter einen Hut zu bringen.
• Durch gut organisierte Abläufe und eine geeignete Betriebsorganisation ist sicherzustellen, dass eine höchstmögliche Ergebnisqualität bei der Behandlung der Patienten erreicht wird.
• Es ist daher erforderlich, dass ein Führungsteam aus den drei Fachgebieten Medizin, Pflege und Wirtschaft diesen komplexen Dienstleistungsbetrieb koordiniert.

Ein Krankenhausaufenthalt stellt oftmals eine ungewohnte Situation dar. Deshalb richten wir unsere pflegerischen Handlungen auf Ihren Genesungsprozess und Ihre Begleitung während des Krankenhausaufenthaltes aus. Unser Pflegefachpersonal ist bestrebt, Sie nach den aktuellen Erkenntnissen aus Wissenschaft und Forschung professionell und individuell zu betreuen. Um Ihnen eine höchstmögliche Sicherheit bieten zu können, hinterfragen wir kontinuierlich unsere pflegerische Leistung, unsere Arbeitsorganisation und leben eine pro-aktive Fehlerkultur.

Zögern Sie nicht, unsere Mitarbeiter bei Fragen oder Anliegen anzusprechen.

Unsere Pflegebereiche

• Frauenheilkunde / Neonatologie
• Chirurgie
• Urologie
• Unfallchirurgie
• Innere Medizin und Intensivstation
• Kinder- und Jugendheilkunde
• Anästhesie
• Endoskopie und Funktionsdiagnostik
• Interdisziplinäre Ambulanz
• OP Pflege
• Unfallchirurgische Ambulanz
   

Spezielle Pflegeleistungen 

• Case Management - Stabstelle
• Krankenhaushygiene und Infektionsvorsorge - Stabstelle
• Pflegeentwicklung - Stabstelle
• Stoma Therapie
• Wundmanagement
• Zentrales Belegungsmanagement (ZBM) 

>> Organigramm der Pflege

Die Vorarlberger Landeskrankenhäuser setzen sich intensiv für ein positives Arbeitsumfeld ein, das Raum für persönliche Entwicklung zulässt. Alle Berufsgruppen sollen von interessanten beruflichen Perspektiven profitieren.

Weitere Informationen finden Sie unter  https://www.landeskrankenhaus.at/karriere/ihr-arbeitgeber/fuer-unsere-mitarbeiter

Mit einer Bettenkapazität von 259 Betten versorgt das Krankenhaus hauptsächlich das Einzugsgebiet "Vorarlberger Unterland". Verschiedene Spezialangebote werden aber auch von Patienten aus ganz Österreich und dem benachbarten Ausland in Anspruch genommen.       

• Personal- und Sozialwesen
• Technik
• Informations- und Beschwerdestelle
• Finanz- und Rechnungswesen

Die Auseinandersetzung mit ethischen Fragen ist sowohl die Aufgabe aller Berufsgruppen in der Behandlung, Pflege und Versorgung der Patienten, als auch Aufgabe innerhalb der Leitung des Landeskrankenhauses Bregenz.

Unser Klinisches Ethikkomitee (KEK) leistet einen Beitrag zur Kultur, zum Klima und Stil in der Patientenversorgung. Es trägt dazu bei, dass insbesondere Verantwortung, Selbstbestimmungsrecht, Vertrauen, Respekt, Rücksicht, Wertschätzung und Mitgefühl als gelebte moralische Werte die Entscheidungen und den Umgang in unserem Spital prägen.
Das KEK ist unabhängig und dient der Beratung, Orientierung und Information. Es stellt ein Forum für Auseinandersetzungen mit ethischen Fragen des Spitalalltags dar. Das KEK bietet die Chance, in interdisziplinärer und systematischer Weise anstehende oder bereits getroffene Entscheidungen in den Bereichen Medizin, Pflege, Organisation und Ökonomie ethisch zu reflektieren und aufzuarbeiten.
Patienten und deren Angehörigen gibt das KEK die Gewissheit, dass ethische Konflikte im LKHB ernst genommen und von möglichst vielen verschiedenen Seiten beleuchtet werden. Den Mitarbeitern bietet das KEK die Möglichkeit, eine Orientierungshilfe für die eigene Entscheidung einzuholen.

Was sind die Ziele des Komitees?
Das KEK setzt sich mit ethischen Fragen des klinischen Alltags auseinander. Dazu gehören sowohl patientenbezogene Einzelfallentscheidungen, als auch organisations-ethische Fragestellungen.

Die wesentlichen Aufgaben des KEK sind:
Die klinisch-ethische Beratung von ärztlichen, pflegerischen oder wissenschaftlichen Tätigkeiten im LKHB, sowie von Patienten und deren Angehörigen in Fragen der Behandlung und Versorgung.

• Die Entwicklung von Leitlinien für patientenorientiertes Handeln unter besonderer Berücksichtigung medizinisch-ethischer Grundsätze.
• Fort - und Weiterbildung der Mitarbeiter des LKHB in klinischer Ethik.
• Jede/r Mitarbeitende des LKHB kann sich mit einem Sachverhalt, der der Aufgabenstellung des KEK unterliegt, jederzeit an jedes ordentliche Mitglied des KEK wenden.

Mitglieder unseres Ethikkomitees
Das KEK ist eine interdisziplinäre Arbeitsgruppe des LKH Bregenz. Sie setzt sich aus maximal 12 Mitarbeitern der verschiedenen Berufsgruppen (Medizin, Pflege, Seelsorge) am LKHB zusammen. Die Mitglieder haben nicht die Aufgabe berufsgruppenspezifische Interessen zu vertreten. Sie stehen allen Mitarbeitern des LKHB als Ansprechpartner zu ethischen Fragestellungen zur Verfügung.

Verschwiegenheit und Vertraulichkeit gewährleisten
Die Sitzungen des Ethikkomitees sind nicht öffentlich. Der Vorstand kann externe Sachverständige, Experten und interessierte Personen zu den Sitzungen und Ethikberatungen einladen. Sie werden jedoch von Beratungsphasen, in denen besondere Vertraulichkeit zu gewährleisten ist, von dem den Vorsitz führenden Mitglied ausgeschlossen.
Die Mitglieder sind zur Verschwiegenheit über die Beratungen und die als vertraulich bezeichneten Unterlagen verpflichtet. Dies gilt auch für Personen, die vom KEK zu den Sitzungen und Ethikberatungen eingeladen werden.

In allen Krankenhäusern mit bettenführenden Abteilungen muss laut Krankenanstaltsgesetz (KAG § 5b. Abs. 4) eine Qualitätssicherungskommission (QSK) eingerichtet werden. Die QSK ist ein Werkzeug zur systematischen Qualitätsentwicklung im Kontext der globalen Unternehmensziele. 

Die QSK ist in Stabsfunktion zur Krankenhausleitung. Sie hat die Aufgabe, Empfehlungen zur Absicherung und zur Steigerung von Behandlungsqualität und Patientensicherheit auszuarbeiten. Aber auch die Mitarbeitersicherheit und Ausbildungsqualität stehen im Fokus. (Gesamtheit aller Maßnahmen zur Verbesserung von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen).

Qualitätssichernde Maßnahmen am Landeskrankenhaus Bregenz  

• Sicherung und Verbesserung der Qualität insbesondere der ärztlichen und pflegerischen Tätigkeit.
• Prozesse einführen zur kontinuierlichen Qualitätsverbesserung mit dem anonymen Fehlermeldesystem (CIRS) und Risikomanagement.
• Auf Basis vorhandener Ressourcen die Qualität der Patientenversorgung optimieren und Maßnahmen implementieren.
• Prozesse und ihre Qualität messen, steuern, sichern und verbessern sowie effizient umsetzen.
• Vorhandene Qualität sicherstellen und optimieren bzw. Standards einführen.
• Interne Audits durchführen (vor Ort/auf Stationen werden die Kernprozesse der Patientenversorgung geprüft). 
• Verfahren/Projekte zum Vergleich, zur Optimierung, Bewertung und Kontrolle der Behandlungen, der Behandlungsergebnisse und der organisatorischen Abläufe.
   

Mitglieder der Qualitätssicherung:

DGKP und SAB Claudia Peter
Stabstelle Qualitätsmanagement  und Qualitätssicherung
Landeskrankenhaus Bregenz und Hohenems 
T +43 5574 401 4008
claudia.peter@lkhb.at

DGKP Arno Geiger, MSc
Pflegedirektor 
Landeskrankenhaus Bregenz und Hohenems
T +43 5574 401 4011
arno.geiger@lkhb.at

Dipl. FW Manuel Müller, MSc
Stv. Verwaltungsdirektor, Standortleiter 
Landeskrankenhaus Bregenz und Hohenems
T +43 5574 401 4101
manuel.mueller@lkhb.at

Michael Scheffknecht, MSc
Leitung Organisationsentwicklung Qualitäts- und Risikomanagement
Vlbg. Krankenhaus-Betriebsgesellschaft mbH
T +43 5522 303 5020
michael.scheffknecht@khgb.at

Maximilian Weissengruber, MSc
Stabstelle Pflegeentwicklung
Landeskrankenhaus Bregenz
T +43 5574 401 4013
maximilian.weissengruber@lkhb.at

Ing. Josef Pfefferkorn
Technischer Leiter
Landeskrankenhaus Bregenz und Hohenems
T +43 5574 401 4301 (+43 5576 703 4337)
josef.pfefferkorn@lkhh.at

DGKP Karin Schindler
Institut für Krankenhaushygiene und Infektionsvorsorge; Hygienefachkraft
Landeskrankenhaus Bregenz 
T + 43 5574 401 4093
karin.schindler@lkhb.at

Margit Hammerer
RT - Radiologie 
Landeskrankenhaus Bregenz 
T +43 5574 401 4961 (leitende RT – Tanja Rudigier)
margit.hammerer@lkhb.at

OA Dr. Zoltan Bán
Geschäftsführender OA Gynäkologie und Geburtshilfe
Landeskrankenhaus Bregenz 
T +43 5574 401 2203
zoltan.ban@lkhb.at 

OA Dr. Oliver Schöneberg
Chirurgie
Landeskrankenhaus Bregenz
T +43 5574 401 2407
oliver.schoeneberg@lkhb.at

Die Geschichte des heutigen LKH Bregenz beginnt im Jahre 1837. Damals sorgte eine vertragliche Abmachung zwischen der Stadt Bregenz und den barmherzigen Schwestern aus Innsbruck für die Pflege der Kranken.

Heute, mehr als 150 Jahre später, setzen Menschen im 2004 eröffneten "Neubau Ost", an der selben Stelle wie damals, ihr Wissen und ihre Energie zum Wohle anderer ein.

Mit wesentlich besseren Mitteln, modernsten Möglichkeiten, und nach den neuesten Erkenntnissen der Wissenschaft, aber mit der selben Motivation wie zu Beginn: Das Leiden kranker Mitmenschen zu lindern.

Die Chronologie des LKH Bregenz

• 1837
  Eine vertragliche Abmachung zwischen der Stadt Bregenz und den barmherzigen Schwestern aus Innsbruck sorgte für die Pflege der Kranken
   
• 1889/90
  Das damalige Gebäude wurde umgebaut und erhielt einen Zubau (das ehemalige "Gebäude 3"). Das Krankenhaus bot damals eine Belagsmöglichkeit von 74 Betten
   
• 1950 - 52
  Ein Neubau (das ehemalige "Gebäude 2") wurde erstellt, in welchem sich die Chirurgie, die Frauenheilkunde ("Gynäkologie") und Nebenfächer befanden. Im bestehenden Gebäude 3 verblieben die Abteilungen Innere Medizin ("Interne"), die Kinderheilkunde ("Pädiatrie") und die Wöchnerinnenstation. Insgesamt verfügte das Krankenhaus damals über eine Kapazität von 170 Planbetten
   
• 1970 - 75
  Aufgrund der durch zu hohen Bettenmangels nicht mehr tragbaren Belastung für Patienten und Personal entschloß sich die Landeshauptstadt Bregenz zur Errichtung eines modernen Gebäudes, um den an ein Bezirkskrankenhaus gestellten Ansprüchen gerecht zu werden. Die Inbetriebnahme erfolgte im Frühjahr 1975
   
• 1976
  Das ehemalige Gebäude 2 wurde mit relativ geringen Mitteln renoviert und adaptiert und beherbergte die Abteilungen Gynäkologie und Geburtshilfe sowie die Abteilung zur Versorgung kranker Neugeborener ("Neonatologie"). Damit standen Ende 1976 insgesamt 275 Betten zur Verfügung
   
• 1992
  Das damalige "Stadtspital" wurde zusammen mit dem Unfallkrankenhaus Bregenz ("Böckle") von der Stadt Bregenz an das Land Vorarlberg übergeben. Die Häuser wurden in "Landeskrankenhaus Bregenz (LKHB)" bzw. in (Unfallchirurgische Abteilung Bregenz (UAB)" umbenannt. Die Kapazität beträgt 327 Betten.
   
• 1998
  Im Dezember wurde von der Vorarlberger Landesregierung der Beschluß zur Durchführung der Bauphase 1 "Erweiterung Landeskrankenhaus Bregenz" gefasst.
   
• 1999
  Das Gebäude 3 macht dem Erweiterungsbau Platz und wird nach über 100 "Dienstjahren" abgerissen.
   
• 2000
  Am 15. Dezember 2000 erfolgt der Spatenstich zum Erweiterungsbau Ost durch Chefarzt Prim. Univ. Prof. Dr. Szinicz, Landesrat Dr. Bischof, Landeshauptmann Dr. Sausgruber, Landesstatthalter Gorbach und Bürgermeister DI Linhart.
   

Lob tut gut

Wir freuen uns über jedes Lob - und leiten es herzlich gerne an die betreffende Mitarbeiterin oder Mitarbeiter weiter.
Wir bemühen uns ständig um Verbesserungen in der Betreuung unserer Patienten.
Nur Ihre Rückmeldungen geben uns die Möglichkeit, Verbesserungspotenziale zu erkennen. Bitte zögern Sie nicht, uns diesbezüglich etwas mitzuteilen. Denn: Ihr Wohl liegt uns am Herzen.

Rückmeldung hilft der Verbesserung

Die Aufgaben der Informations- und Beschwerdestelle liegen auch in der Bearbeitung der Beschwerden hinsichtlich Behandlung, Betreuung, Versorgung und Unterbringung.  Anregungen und Verbesserungsvorschläge sind ausdrücklich erwünscht. 

Kontakt:
T +43 5574 / 401-4000
F +43 5574 / 401-7531

office@lkhb.at
Feedback-Formular

Während eines Krankenhausaufenthaltes gibt es viel Zeit zum Nachdenken, Lebensfragen stellen sich oft neu. Da tut es gut, ein Gegenüber zu haben, das zuhört, mitdenkt und mitfühlt. Die Seelsorger:innen in den Vorarlberger Krankenhäusern haben dafür Zeit - für alle Patient:innen und Angehörigen, unabhängig von Weltanschauung und Religion.
Zudem besteht für religiöse Menschen auch die Möglichkeit, spirituelle Kraftquellen zu nutzen (Gebete, Rituale – z.B. Krankenkommunion, Abendmahlfeier, Krankensegen, Krankensalbung, Sterbesegen - und anderes).

Kontakt
Wenn Sie seelsorgliche Begleitung wünschen, dann wenden Sie sich ans Pflegepersonal. Die katholischen Seelsorger:innen sind meist vor Ort und kontaktieren auf Wunsch auch Vertreter:innen anderer Glaubensgemeinschaften wie zum Beispiel aus der serbisch-orthodoxen, evangelischen, muslimischen, buddhistischen Glaubensgemeinschaft oder von den Zeugen Jehowas.

Hospiz-Begleitung
Für schwerkranke oder sterbende Menschen und deren Angehörige stellen die ehrenamtlichen Mitarbeiter:innen von Hospiz Vorarlberg ihren Dienst zur Verfügung. Wenn Sie den Wunsch nach Hospiz-Begleitung haben, wenden Sie sich ans Pflegepersonal bzw. an die Seelsorge.

Kapellen - Orte der Stille
Für alle Menschen, die einen Raum der Stille suchen, stehen die Türen der Krankenhaus-Kapellen rund um die Uhr offen. Auch muslimische Gläubige finden einen Platz zum Gebet. In Hohenems steht dafür ein interreligiöser Gebetsraum zur Verfügung.